“Organon was het mirakel van Oss, misschien wel de grootste bijdrage van Oss aan de wereld”, zegt Jack Burgers, hoogleraar en een van de twee schrijvers van het boek. “Maar Organon is in tien jaar tijd compleet ontmanteld.”

Dat begon tien jaar geleden bij de verkoop van Organon aan het Amerikaanse Schering-Plough, een bedrijf dat op dat moment werd geplaagd door schandalen. Burgers: "Door Organon te kopen steeg de beurswaarde."

Definitieve eind
Niet lang daarna was er een tweede kaper voor de kust, de nog grotere farmaciereus Merck Sharp& Dohme (MSD). Weer wisselde Organon van eigenaar. En deze keer betekende dat het definitieve einde. In 2010 werd het bedrijf ontmanteld. Maar liefst tweeduizend banen gingen daarbij verloren. Een drama voor de werknemers én voor de gemeente Oss, dat een belangrijke economische motor zag verdwijnen.

LEES OOK: Organon/MSD-personeel op zoek naar andere werkgever

“Organon wilde helemaal niet overgenomen worden, maar werd als donderslag bij heldere hemel verkocht”, zegt Burgers. “De tragiek is dat het niks te maken had met de staat van het bedrijf, maar puur met financiële kwesties.” Kortom: het gevierde Organon werd niet verkocht omdat het slecht functioneerde, maar omdat de aandeelhouders dat wilden. Dat ging uiteindelijk ten koste van tweeduizend banen en een waardevol en goedlopend farmaceutisch bedrijf.

Groot probleem
Burgers ziet de gang van zaken bij Organon als voorbeeld van een groeiend probleem: een ongezonde focus van besturen op aandeelhouders. Aandeelhouders hebben vaak baat bij de verkoop van een bedrijf. Dat levert goede beurskoerzen en dus snel geld op, maar kan dus wel ten koste van het bedrijf gaan. Burgers hoopt dat de conclusies uit zijn boek door de politiek worden gebruikt om deze gang van zaken te veranderen.

LEES OOK: Roman over ontstaansgeschiedenis Organon