De stad groeit uit zijn voegen en zo wil Dijsselbloem dat gaan opvangen
De toekomst van ‘zijn’ Eindhoven ligt deels in zijn handen. Onder zijn leiding moet er een 'stadsvisie' ontwikkeld worden. “Wat voor type stad zijn we in 2050? Hoe zorg je dat het een leefbare stad is?”
Het is een belangrijke vraag. Want de verwachting is dat er in 2040 ongeveer 72.000 banen bij zijn gekomen in de regio. Dat komt door bedrijven als ASML. Daardoor gaat het aantal inwoners ook enorm groeien, zeker als er hele gezinnen komen. Maar Dijsselbloem nuanceert deze groei graag. “Mensen denken soms dat het in een keer gaat gebeuren. Dat is natuurlijk niet zo. We gaan door in het groeitempo dat we de afgelopen jaren ook hebben gehad.”
En dat vindt Dijsselbloem in principe een goede ontwikkeling. “Het toont aan dat het heel goed gaat met deze regio. Ik heb vaak genoeg op andere plekken gekeken. En wat hier gebeurt is echt wel uniek.”
"We moeten een tandje bijzetten."
Maar die groei heeft ook een keerzijde. Het gaat knellen. Huisartsen en scholenkoepels zeiden deze zomer tegen Omroep Brabant zich schrap te zetten voor de golf aan nieuwe inwoners die eraan komt. Ze weten niet hoe ze dat moeten opvangen. Dijsselbloem is zich daarvan bewust. “We moeten echt wel een tandje bijzetten."
De burgemeester onderzoekt daarom wat er aan extra voorzieningen nodig is voor de langere termijn. In de stad en in de hele regio. Basisvoorzieningen zoals scholen, kinderopvang, zorg en sporten. Maar ook middelbare scholen en culturele instellingen. Dan kan er eventueel bij gebouwd worden. “We moeten wel kijken wie wat doet. Waar komen die gezamenlijke voorzieningen? Die hoeven echt niet allemaal in Eindhoven te komen.”
"Geen kinderen parkeren op internationale scholen."
En naast de praktische kant, is er ook de vraag hoe je die tienduizenden nieuwe Eindhovenaren laat integreren. Want van over de hele wereld komen mensen met hun gezin naar Eindhoven toe. 165 nationaliteiten telt de stad nu. De ‘Eindhovenaar’ verandert. “Eindhoven wordt steeds diverser", zegt Dijsselbloem. Hij wil voorkomen dat er een tweedeling in de stad ontstaat. “Je kunt mensen wel in een huis zetten, maar zijn ze ook betrokken bij de buurt? Doen ze daar iets? Kennen ze daar mensen? Taal is dan heel belangrijk.”
Kinderen moeten ook zo snel mogelijk naar een gewone basisschool, vindt hij. "Dat we ze niet gaan parkeren in internationale scholen, maar meteen integreren in de Nederlandse samenleving.” Hij neemt een voorbeeld aan steden als Amsterdam en Rotterdam. "Die zijn daar al veel verder in. Tweede, derde, vierde generatie, dat zijn óók Amsterdammers. Dat zie je in Eindhoven nu ook en dat gaat steeds sneller."
"Ik kom ook uit deze cultuur voort."
Hij vindt het ook belangrijk dat bedrijven als ASML hun verantwoordelijkheid nemen. “Niet alleen: ‘We zitten hier en we moeten productie draaien’. Het is natuurlijk ook in hun belang dat deze samenleving goed functioneert. Dat onderwijs goed blijft draaien. Dat mensen hier prettig wonen.”
Met zoveel veranderingen, rijst de vraag of de eigen Eindhovens cultuur nog blijft bestaan. Roepen we over tien jaar nog 'Eindhoven de gekste', of verdwijnt dat net zoals veel dialecten langzaam uitsterven? Maar Dijsselbloem denkt aan iets anders als hij aan de cultuur van Eindhoven en de regio denkt. “Wat ik heel graag wil behouden is de gemoedelijkheid. De warmte. De sfeer en de gezelligheid. Ik kom ook uit deze cultuur voort. Zo ga je met elkaar om. Het is belangrijk om die open sfeer te behouden.”